咖啡师协会可能已有百年历史,但它对日内瓦的政治生活影响甚微,也没有给人留下什么深刻印象。它花了几年时间才站稳脚跟,然后这个职业组织就像大多数雇主协会一样,致力于维护行业形象,与工会签订集体劳动协议。
公众对它的印象主要是它的几位总裁。戈特利布-布拉特纳(Gottlieb Blattner)担任主席近二十五年。1945 年 4 月 10 日,在担任主席超过 15 年后,他想卸任,但大会全体起立,高呼 "主席万岁"!戈特利布-布拉特纳直到 1953 年才将权力移交给欧内斯特-文森特。他担任了几个月的临时主席,然后将主席一职交给了弗朗西斯-朗尚,后者担任主席长达八年之久!随后是塞萨尔-马格宁(César Magnin),他在位长达二十年。
Meinier 的 "Au Rendez-Vous des Chasseurs "项目
咖啡馆老板们的主席似乎是不可撤换的,这至少有利于行动的连续性。新任 "舵手 "米歇尔-乔丹自 1981 年以来一直在任,他牢牢掌握着舵柄。他正在 "加强 "雇主工会的行动,并为自己配备了一支忠诚的团队(1)。
事实上,咖啡馆业主是一个懂得在必要时大声疾呼的企业。来自瓦莱州的瑞士总统皮埃尔-莫伦(Pierre Moren)为我们树立了榜样。这位雇主领袖毫不讳言:"如果国家继续对中小型企业施加压力,最终将损害中产阶级的重要组成部分。我们的国家将失去作为繁荣基础的社会经济平衡"。
将联盟的历史归结为其最有影响力的主席的历史是不公平的,因为其中不乏令人难忘的事件。日内瓦于 1887 年成立了 Tir Fédéral。咖啡馆老板和餐馆老板也必须确保自己不会错过目标,因为好生意就在眼前。人多力量大,因此食品和液体公会组织起来,以确保射手和公众得到充足的供应。
赫尔维蒂人害怕在日内瓦遭到枪击,他们带着 "背包 "来到这里,里面装满了香肠、腌肉和 "landjager",他们在食堂里就着一两个杯子大快朵颐。
别出心裁的广告
这一事件让咖啡馆业主和餐馆老板意识到团结起来的必要性。同年,他们成立了一个协会,吸引了约 40 名成员参加其大会。这些会议主要讨论葡萄酒的价格(当时是 10 美分一升)和苦艾酒的价格(3 美分一大杯)。然而,1894 年,该团体内部诞生了一个重大项目。记者康斯坦特-瓦斯莫(Constant Wassmer)在 1937 年 5 月 16 日的《咖啡馆杂志》上讲述了这个故事。
"委员会的一位成员齐默尔曼(Zimmermann)先生提议重新讨论在日内瓦举办全国博览会的项目,这个项目在 1887 年的联邦议会(Tir Fédéral)上就曾讨论过。几周后的 9 月 2 日,他来到咖啡馆业主会议,祝贺他们的倡议,并向他们提供了一些关于老项目的信息。Lachenal 先生建议咖啡馆业主不要公开此事,只与当局讨论。他们照办了。第二年,一个委员会成立了。先是选择了 1895 年,最后是 1896 年。但是,当这个年轻的社团要求获得 800 平方米的场地来建造样板间(一个酒窖和一个酒廊)时,组织者却索要 3 万法郎的巨额资金,还要从收益中抽取一大部分。只有几百法郎现金的公司不得不放弃了计划!
兰西马戏团在日内瓦成立时的 "L'International"。
多年来,饮料价格一直是社会关注的焦点之一。20 世纪 30 年代尤为艰难,1936 年瑞士法郎贬值。尽管如此,这一措施还是促进了出口和旅游业的发展,进而带动了日内瓦咖啡馆和餐馆的兴旺。
经济困难并没有阻碍咖啡馆老板们对各种问题的关注。1937 年,他们对著名杂志《古古斯》(Guguss)的消失和日内瓦动物园面临的困难表示遗憾,他们认为动物园是该地区真正的旅游景点。该协会甚至提议,每个咖啡馆老板都应成为动物园的会员,每年缴纳会费以拯救动物园。几年后,这个计划失败了,动物园也消失了。对于咖啡馆业主来说,另一个困难时期即将来临:战争年代。战争结束后,公司向萨瓦餐馆老板支付了 6.6 万法国法郎,帮助他们重新站起来。当时,数百名休假的美国人来到瑞士放松一天。咖啡馆老板同意以 4.50 法郎的价格为他们提供午餐。委员会还努力阻止 Migros 在日内瓦开店,因为这将意味着小企业的死亡。日内瓦人民也投票反对这家大型合作社的到来,但联邦法院做出了有利于贸易自由的裁决。第一家 Migras 商店于 1945 年 11 月 1 日开业。
公司还经常面临其他问题:与酗酒作斗争,以防止禁酒运动的攻击,维护行业的品牌形象;员工休息日的分配和员工工资。咖啡馆业主在后两点上态度非常强硬。这并不总是没有道理的,因为许多瑞士人认为餐馆的工作条件太差,从而放弃了餐饮业。公司在 20 世纪 60 年代扭转了局面,特别是引入了净工资。这意味着员工可以获得一笔特定的金额,而雇主则要支付全额的 AVS(工资的 10%)、失业保险(0.6%)、医疗和意外保险(7.4%)以及预扣税。此外,雇员还可获得估计为 555 瑞士法郎的膳食和住宿津贴。目前,餐饮业的平均年薪约为 32500 瑞士法郎。当然,这并不是州内收入最好的行业之一。不过,近年来餐饮业的工资支出大幅增加,从 1980 年的 1.24 亿瑞士法郎增加到现在的 2.4 亿瑞士法郎,而同期员工人数仅增加了约 25%。
公司还开展培训,不仅早在 1942 年就开设了咖啡师课程,还于 1950 年在万国宫附近开办了 Vieux-Bois 酒店学校。十九世纪,画家亚当-托普弗(Adam Toepffer)和他的儿子、作家罗多尔夫-托普弗(Rodolphe Toepffer)曾在此居住,他也是咖啡馆的拥护者(3)。
作为纳沙泰尔前职业学校的继承者,Vieux Bois 旅馆学校声名鹊起。日内瓦人民不得不为保留这所学校而斗争,因为联合会想要关闭这所学校和苏黎世学校,并将它们集中到伯尔尼。塞萨尔-马格宁(César Magnin)的团队避免了最糟糕的情况,1973年,国务委员雅克-弗内(Jaques Vernet)支持对学校进行现代化改造。现在,餐厅、餐馆和酒店雇主工会副主席雷吉斯-索万(Régis Sauvain)负责学院的正常运转。学院院长 Siegfried Weissenberger 和他的妻子自 1978 年以来一直在学院工作,至今已培养了近 300 名学生,其中许多人都是未来的行业领袖。
咖啡馆老板对自己的工会及其历史一般都非常谨慎。尽管如此,还是有许多古老的轶事代代相传。以下是其中的两则:战争结束时,委员会赞成在小酒馆实行强制打烊制度。这个想法得到了火锅之王弗朗西斯-韦苏德(Francis Huissoud)的支持。另一方面,酸菜皇帝克洛维斯-乔丹(Clovis Jordan)却对他的委员会大加抨击。他散发了一份反对强制关闭咖啡馆的请愿书。收集签名不成问题,因为克洛维斯-乔丹花钱雇了一名拉票员。最终,酸菜皇帝取得了胜利。
他的儿子米歇尔-乔丹(Michel Jordan)就没那么幸运了,1969 年,咖啡馆业主协会因服务费之争而分崩离析。主席塞萨尔-马格宁(César Magnin)在 "车站自助餐厅"(Buffet de la Gare)的让-希尔德(Jean Schild)的大力支持下,提出了 "包月服务 "的理念:"这将简化账目,明确顾客的账单。大普里咖啡馆的加斯东-费雷罗(Gaston Ferrero)、瓦莱桑洞穴的阿曼德-杜穆兰(Armand Dumoulin)和国际饭店的老板反对这一措施,认为小费是激励员工的最佳方式。他们说:"如果提前计算 15%的服务费,员工就不会特别努力地为顾客服务。最终,塞萨尔-马格宁(César Magnin)胜出,而失败者今天也第一个承认,实行包干服务并没有产生预想的有害影响。而且,时间也在背信弃义--尽管实行了 "含税服务",但仍有相当一部分顾客会在得到良好服务时给一点小费,以表示他们的满意!历史永远在重演!
巴蒂森林之旅餐厅"(Restaurant de la Tour du Bois de la Bâtie)。在汽车出现和 20 世纪 60 年代经济繁荣之前,这里是日内瓦家庭最喜欢去的地方。他们先是来欣赏美景,然后去看 Bois de la Bâtie 围栏里的动物,最后再去附近的蒂沃利餐厅(Brasserie Tivoli)吃一顿 Bâle boule garnie。
(1) 除主席米歇尔-乔丹(Michel Jordan)外,州委员会还包括第一副主席雷吉斯-索万(Régis Sauvain)、第二副主席阿尔芒-贝希勒(Armand Baechler)、秘书勒内-贝尔纳(René Berner)、副秘书让-吕克-皮盖(Jean-Luc Piguet)和司库乔治-雷诺(Georges Renaud)、Jean-Paul Dousse、Charles Barraud、Michel Chaubert、Reto Decurtins、Richard Dif、Marcel Fluckiger、Jean-Marie Gaist、Francis Longchamp、Gérard Muller、Jean Muller、Otto Soltermann、Victor Viret、Jean Kàech、Jean-Pierre Kopp 和 Eric Schenkel。René Jacquenoud 担任公司秘书长达 22 年之久,他也值得特别一提。
(2) "La Suisse", Pierre Moren gets angry."L'Etat va tuer la classe moyenne",日内瓦,1983 年 6 月 29 日。
(3) "Notre école professionnelle chez Monsieur Vieux-Bois",载于《咖啡师杂志》,1950 年 1 月 15 日。